A、戰(zhàn)略、運(yùn)營、客戶、財務(wù)
B、運(yùn)營、客戶、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長
C、戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)、學(xué)習(xí)與成長
D、財務(wù)、戰(zhàn)略、運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長
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A、財務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)
B、財務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、客戶指標(biāo)、戰(zhàn)略指標(biāo)
C、戰(zhàn)略指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長、運(yùn)營指標(biāo)
D、戰(zhàn)略指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)、學(xué)習(xí)與成長、客戶指標(biāo)
A、人力資本
B、智力資本
C、時間資本
D、運(yùn)營資本
A、財務(wù)維度
B、運(yùn)營維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
A、財務(wù)維度
B、運(yùn)營維度
C、戰(zhàn)略維度
D、客戶維度
A、戰(zhàn)略維度
B、運(yùn)營維度
C、財務(wù)維度
D、客戶維度
最新試題
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。