A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
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A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對的是整體性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對的是長期性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對的是宏觀性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對的是方向性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是具體性問題
A、吸引和獲取企業(yè)所需的關(guān)鍵人才,滿足企業(yè)發(fā)展需要
B、制定鼓勵(lì)關(guān)鍵人才創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)措施和辦法,充分發(fā)揮關(guān)健人才的作用,加速企業(yè)發(fā)展
C、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)核心人才,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)
D、以上都對
A、領(lǐng)導(dǎo)者和員工;管理者
B、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;領(lǐng)導(dǎo)者
C、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;管理者
D、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;員工
A、海爾創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、衰退
B、高哈特創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、衰退
C、凱利發(fā)展、成熟、衰退、復(fù)蘇
D、陳佳貴創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、繁榮
最新試題
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。