A.戰(zhàn)爭(zhēng)性和謀劃性
B.戰(zhàn)爭(zhēng)性
C.謀劃性
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A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A.整體性、長(zhǎng)期性、方向性
B.局部性、短期性、具體性
C.整體性、長(zhǎng)期性、具體性
D.局部性、短期性、方向性
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)化
B、職業(yè)
C、專業(yè)人士
D、職工
A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
最新試題
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。