單項選擇題在以下哪種項目組織中項目經(jīng)理將可能對項目資源進行最嚴(yán)格的控制（）

A、強矩陣組織
B、項目化組織
C、項目協(xié)調(diào)組織
D、弱矩陣組織


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1.單項選擇題加強小組人員建設(shè)的一種方式是項目經(jīng)理運用針對成員個人的人性化的工作方式。下列哪種行為被證明是有效的（）

A、創(chuàng)造一個工作小組的名稱
B、提供彈性工作時間
C、制定項目章程
D、為特定事件舉行慶祝工作

2.單項選擇題下列哪項不是直接成本？（）

A、項目經(jīng)理的薪水
B、分承包商的費用
C、項目使用的材料
D、電力

3.單項選擇題在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？（）

A、如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似
B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息
C、在更小的工作項目上
D、如果準(zhǔn)備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話

4.單項選擇題如果成本變更與工期變更相同，則（）

A、成本變更因工期變更而起
B、變更將對項目有利
C、項目變更易糾正
D、從項目實施起，勞動效率已提高

5.單項選擇題項目進度執(zhí)行的評估和報告的依據(jù)是（）

A、進度的基線
B、項目進度修改建議的數(shù)量
C、事件和工作計劃與事實的區(qū)別
D、技術(shù)基線