對企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析時，需要分析（）
①法律
②個人的購買能力
③企業(yè)財務(wù)報表
④自然資源
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
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（）下列哪項是由美國哈佛大學(xué)教授邁克爾•波特在1980年提出的競爭環(huán)境五因素分析法。
①現(xiàn)有競爭對手的威脅
②政府的威脅
③用戶的議價能力
④供應(yīng)商的議價能力
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.PEST宏觀分析法
B.波特的競爭環(huán)境五因素分析法
C.SWOT
D.微觀環(huán)境分析法
A.案例分析法
B.專家分析法
C.預(yù)測分析法
D.抽樣問卷分析法
A.人力資源管理工作分析
B.人力資源存量分析
C.人力資源環(huán)境分析
D.人力資源內(nèi)部分析
A.制定行之有效的留住人才政策
B.員工提前退休
C.確定關(guān)鍵員工
D.為現(xiàn)有員工的發(fā)展和晉升提供機(jī)會
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下（）方面入手。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。