A.PEST宏觀分析法
B.波特的競爭環(huán)境五因素分析法
C.SWOT
D.微觀環(huán)境分析法
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A.案例分析法
B.專家分析法
C.預(yù)測分析法
D.抽樣問卷分析法
A.人力資源管理工作分析
B.人力資源存量分析
C.人力資源環(huán)境分析
D.人力資源內(nèi)部分析
A.制定行之有效的留住人才政策
B.員工提前退休
C.確定關(guān)鍵員工
D.為現(xiàn)有員工的發(fā)展和晉升提供機會
A.組織層面
B.環(huán)境層面
C.人力資源部門
D.具體的人力資源管理活動
A.需要認識企業(yè)現(xiàn)狀及人力資源現(xiàn)實表現(xiàn)
B.不僅要了解企業(yè)現(xiàn)狀，更要認清企業(yè)的戰(zhàn)略目標方向和內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢；不僅要了解現(xiàn)實的表現(xiàn)，更要認清人力資源的潛力和問題
C.需要把握企業(yè)發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)人力資源需求的變化
D.需要挖掘企業(yè)人力資源的潛力
最新試題
投資策略的特點是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
企業(yè)文化是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下（）方面入手。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認為組織存在的基本資源包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。