在大型復(fù)雜IT項目管理中，為了提高項目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）

計算機崗位人員調(diào)離崗位，以下說法正確的是（）。

機房內(nèi)嚴禁帶入易燃、易爆、易污染、強磁性等危險物品，嚴禁使用非專用存儲介質(zhì)，不得將（）、（）等與工作無關(guān)的物品帶進機房。

以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責？（）

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）

下列哪些崗位人員可以辦理柜面業(yè)務(wù)？（）

三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標準準（悲觀主義義），則選擇（）

某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月，按照進度計劃，前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作，但是到第三個月底的時候，項目實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

機房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機密范圍，嚴禁（）與（）。

對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備，制訂應(yīng)急處理方案并定期演練，要定期檢查（）情況。