A、該總經(jīng)理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念
B、該總經(jīng)理非常聰明,知道應(yīng)該如何調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性
C、該總經(jīng)理的授權(quán)行為并不恰當
D、該總經(jīng)理相信其下屬的工作能力非常強,一定能完成任務(wù)
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A、統(tǒng)一指揮
B、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
C、職能界限
D、責權(quán)對等
A、非正式組織
B、正式組織
C、強制型組織
D、疏遠型組織
A、權(quán)力應(yīng)該平等分配
B、任何成員也不能屈服于權(quán)力的壓制
C、權(quán)力包括有個人影響權(quán)
D、某公司經(jīng)理能力一般,因此副經(jīng)理應(yīng)有更多權(quán)力
A、強制權(quán)力
B、法定權(quán)力
C、專家權(quán)力
D、參考權(quán)力
A、不同意取消,一旦非正式組織不復(fù)存在,員工受到打擊,成為韋伯所指“機器人”
B、不同意取消,非正式組織的存在有其必然性,要因勢利導(dǎo)
C、同意,因為管理者的權(quán)威下降,不利于公司的發(fā)展
D、同意,只要作好深入細致的思想政治工作,非正式組織會自動解散
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
社群控制的主要特征包括()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。