A、覺察市場出現(xiàn)的新機會并組織資源去實現(xiàn)的企業(yè)家能力
B、引導和協(xié)調(diào)人力資源的管理能力
C、理解和評估市場需求并計算資源分配民本與收益的商務能力
D、產(chǎn)品或服務生產(chǎn)中的技術(shù)能力
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A、我的生活和工作
B、我在通用汽車的歲月
C、一個企業(yè)和它信守的理念
D、卓有成效的管理者
A、5人
B、10人
C、40人
D、82人
A、韋爾奇喜歡一個人作決定,不喜歡和大家一起工作
B、韋爾奇不喜歡企劃人員
C、韋爾奇認為公司應該實行扁平化的組織結(jié)構(gòu)
D、韋爾奇比較推崇人多好辦事的管理理念
A、22
B、112
C、222
D、282
A、按算術(shù)級數(shù)增加
B、按幾何級數(shù)增加
C、按一對一關系增加
D、不存在相應的比例關系
最新試題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應該注意()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結(jié)構(gòu)時()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時()。
社群控制的主要特征包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設計需要考慮()。
有效控制應堅持的原則包括()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設計組織結(jié)構(gòu)時()。
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的?()
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()