A.對(duì)供應(yīng)商控制
B.質(zhì)量控制
C.實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存
D.提高效益
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A.跟蹤控制
B.程序控制
C.自適應(yīng)控制
D.最佳控制
A.前饋控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
A.遷就策略
B.強(qiáng)制策略
C.妥協(xié)策略
D.回避策略
A.晉升
B.工作環(huán)境
C.工作成就感
D.職務(wù)上的責(zé)任感
A.要及時(shí)對(duì)員工的行為進(jìn)行強(qiáng)化
B.要堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則，獎(jiǎng)懲結(jié)合優(yōu)于只獎(jiǎng)不罰或只罰不獎(jiǎng)
C.只有不斷的正強(qiáng)化才能更有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.要堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主、以罰為輔的原則，防止過多的懲罰所帶來的消極影響
最新試題
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）