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A.在卷煙的生產(chǎn)過程中，制絲工序復(fù)雜，相應(yīng)輸送環(huán)節(jié)多。
B.在煙包生產(chǎn)過程中，需要進(jìn)行煙絲、輔料的供應(yīng)，輔料還需要進(jìn)行搭配供料和中途補(bǔ)料。
C.成品要進(jìn)行分揀、碼垛入庫、拆跺、分揀出庫等。
D.在不同的生產(chǎn)物流中，形成了從庫房到車間，又從車間到不同庫房的多次運(yùn)送作業(yè)，導(dǎo)致輸送的環(huán)節(jié)多。
A.卷煙生產(chǎn)的工藝布局決定了卷煙生產(chǎn)物流的方式。
B.卷煙生產(chǎn)物流量大。
C.卷煙生產(chǎn)物流的輸送環(huán)節(jié)多。
D.卷煙生產(chǎn)物流的自動(dòng)化程度高和計(jì)劃性強(qiáng)。
A.原料輸送
B.原料組配
C.原料配送
D.原料剩料回收
最新試題
以下不屬于采購訂單數(shù)量的計(jì)算和訂購方法的是（）。
水路貨物運(yùn)輸主要與船舶運(yùn)輸作業(yè)相關(guān)，其業(yè)務(wù)流程是托運(yùn)、（）、裝船、運(yùn)輸、卸船、到達(dá)交貨。
采購談判是指企業(yè)為（），與供應(yīng)商A采購業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)磋商，達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。
追求物流設(shè)備投資效益，是要加強(qiáng)技術(shù)管理，保證設(shè)備在（）階段充分發(fā)揮效能。
當(dāng)代設(shè)備管理是指設(shè)備（）的管理。
物流設(shè)備管理的主要任務(wù)除保持物流設(shè)備良好、改善和提高物流設(shè)備技術(shù)裝備素質(zhì)、充分發(fā)揮物流設(shè)備效率外還有（）。
利用表上作業(yè)法，尋求運(yùn)費(fèi)最少的調(diào)運(yùn)方案，要經(jīng)過（）個(gè)基本步驟。
（）作為管理主體，宏觀上A各地市級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙物流業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。
裝載托盤一般都是用叉車搬運(yùn)，用叉車往返運(yùn)輸最經(jīng)濟(jì)的距離界限因各種條件不同而有所差異，通常的距離界限是（）。
防止托盤貨物倒塌的措施不包括（）。