企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點(diǎn)包括（）

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

常見的量的標(biāo)準(zhǔn)大致可分為（）類。

中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。

分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產(chǎn)效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內(nèi)容的是（）資源清單。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）

絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）

論述中小企業(yè)生命周期不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略。

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運(yùn)用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。