企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺與分析結(jié)合起來進(jìn)行決策。

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）

個人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于（）

企業(yè)的有形資源不包括（）。

企業(yè)政策是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長期性經(jīng)營政策和策略。

簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？

現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。

中小企業(yè)實(shí)施低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于勞動力成本和管理成本的明顯優(yōu)勢。