單項(xiàng)選擇題你被任命為一個(gè)施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目已經(jīng)更換了兩任項(xiàng)目經(jīng)理，你發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)可交付成果將被延誤。值得慶幸的是，只有竣工日期受到影響，但是，這將使項(xiàng)目延遲4周時(shí)間。經(jīng)過分析，你發(fā)現(xiàn)可以從另外一個(gè)賣方以較高的價(jià)格購買該項(xiàng)成果，而不會影響進(jìn)度計(jì)劃。最好的措施是（）。

A、評估決策的影響
B、與客戶一起討論影響并要求作出決策
C、對項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
D、改變項(xiàng)目計(jì)劃，以便反映最新的到期日期


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行估算活動持續(xù)時(shí)間時(shí)不應(yīng)考慮以下哪一項(xiàng)？（） 

A、資源能力
B、分配給活動的資源數(shù)量
C、歷史資料（如可以獲取的話）
D、管理費(fèi)用比率

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目有3條關(guān)鍵路徑。這對項(xiàng)目意味著什么？（） 

A、降低了管理的難度
B、增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C、要求更多人手
D、這種情況不可能出現(xiàn)

3.單項(xiàng)選擇題在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)你發(fā)現(xiàn)完成項(xiàng)目所需的時(shí)間比可以利用的時(shí)間長，這時(shí)你將如何處理？（） 

A、和客戶取得聯(lián)系，告訴他們項(xiàng)目不能在要求的時(shí)間完成
B、向管理層匯報(bào)項(xiàng)目不能要求的時(shí)間完成
C、采用趕工或快速跟進(jìn)法
D、采用趕工或快速跟進(jìn)法，然后將備選方案匯報(bào)管理層

4.單項(xiàng)選擇題計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)活動的歷時(shí)后，正推法和逆推法可以提供（）。

A、活動的浮動時(shí)間
B、僅能提供最早開始日期和最遲開始日期
C、關(guān)鍵路徑
D、A和C

5.單項(xiàng)選擇題剛剛完成一個(gè)小項(xiàng)目的啟動階段，開始步入制定項(xiàng)目計(jì)劃階段，這時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目干系人向你索要項(xiàng)目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計(jì)劃。你應(yīng)該對她怎樣說？（） 

A、可以在項(xiàng)目章程中找到項(xiàng)目預(yù)算，項(xiàng)目章程剛剛做完
B、在制定項(xiàng)目計(jì)劃階段完成之前，項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃是不能最終確定的
C、項(xiàng)目計(jì)劃將不包括項(xiàng)目預(yù)算和基準(zhǔn)計(jì)劃，這是個(gè)小項(xiàng)目
D、在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前不可能完成估算

6.單項(xiàng)選擇題你在估算項(xiàng)目成本中遇到困難。下列哪項(xiàng)最能恰當(dāng)?shù)孛枋瞿闼龅嚼щy的最可能的原因？（） 

A、范圍定義不充分
B、所需要的資源不具備
C、進(jìn)度計(jì)劃編制中的困難
D、缺乏足夠的預(yù)算

7.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)是類比估算的好處？（） 

A、估算將更接近工作實(shí)際要求
B、估算基于對工作所要求內(nèi)容的詳細(xì)理解
C、它能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解管理層對項(xiàng)目成本的期望
D、它幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目是否會達(dá)到進(jìn)度要求

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于招標(biāo)文件表述是不正確的，除了（）？

A、招標(biāo)文件如果設(shè)計(jì)得好可以簡化對賣方應(yīng)答比較的流程
B、招標(biāo)文件必須嚴(yán)格，不允許賣方提建議
C、投標(biāo)文件通常不包括評估標(biāo)準(zhǔn)
D、良好的投標(biāo)文件不包括工作范圍

9.單項(xiàng)選擇題在計(jì)劃制定過程中，在信息不完全的時(shí)候，必須要經(jīng)常作出相關(guān)的假設(shè)。關(guān)于這些假設(shè)，下列哪個(gè)選項(xiàng)對于項(xiàng)目規(guī)劃目的是最切合實(shí)際的？（）

A、假設(shè)將會被認(rèn)為是真實(shí)、正確和確定的。
B、通過假設(shè)可以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
C、項(xiàng)目假設(shè)是基于歷史數(shù)據(jù)的。
D、項(xiàng)目高級管理層預(yù)先定義了預(yù)算限制。

最新試題

在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項(xiàng)選擇題