A、要求調(diào)離該項(xiàng)目組
B、滿(mǎn)足該經(jīng)理的需求
C、將你的考慮知會(huì)給你的經(jīng)理以獲得他們的支持
D、你與經(jīng)理討論并設(shè)法讓大家理解和產(chǎn)生共識(shí)

A、會(huì)見(jiàn)客戶(hù)，告訴他們?nèi)绾蜗?ldquo;PX”的工程師詢(xún)問(wèn)新的軟件的功能，這樣客戶(hù)就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了
B、忽略這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)轫?xiàng)目完成后你將要離開(kāi)
C、和“PX”公司經(jīng)理討論這個(gè)問(wèn)題，勸服他不要使用這種方法
D、暫時(shí)不向客戶(hù)透露，會(huì)見(jiàn)你的主管和“PX”經(jīng)理和銷(xiāo)售小組探討備選方案

A、什么也不用做，因?yàn)樗盟约旱臅r(shí)間，而且AAA公司和BBB公司不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B、和她的管理層談話(huà)，保證沒(méi)有任何違背利益政策的沖突
C、只給她的直接上司講，讓他告訴她應(yīng)該怎么做
D、讓BBB公司保證不把她兼職的事情告訴AAA公司

A、忽略文化差異
B、制訂一個(gè)適用于所有成員的行為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針
C、鼓勵(lì)成員尊重文化差異
D、給他們講解你本國(guó)的文化，讓他們適應(yīng)你公司的政策

A、既然只有一個(gè)員工投訴，置之不理
B、讓客戶(hù)方安全經(jīng)理查看現(xiàn)場(chǎng)，把潛在的危險(xiǎn)通知公司安全部門(mén)，然后跟蹤投訴的員工
C、召開(kāi)員工會(huì)議，討論這個(gè)問(wèn)題，目的是讓他們感覺(jué)更舒服
D、把問(wèn)題提給客戶(hù)讓他們自己解決

A、和朋友談?wù)撃愕捻?xiàng)目
B、剛從你目前公司辭職就開(kāi)始為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作
C、接受有多年業(yè)務(wù)往來(lái)公司的一個(gè)小禮物
D、得用公司的關(guān)系促進(jìn)你自己的業(yè)務(wù)

A、告訴劉小姐他很難把成本降得低于價(jià)格，但是他想探討降低競(jìng)標(biāo)價(jià)格的方法
B、認(rèn)為如果他降低成本，公司就會(huì)贏得業(yè)務(wù)，并有希望從其他方面獲取收入
C、采用目前的成本計(jì)算提交建議書(shū)
D、讓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員決定

A、拒絕邀請(qǐng)
B、參加會(huì)議但是不提供任何可能危及部標(biāo)過(guò)程結(jié)果的信息
C、參加會(huì)議并且提出建議幫助B公司部標(biāo)成功
D、探討A公司的某些銷(xiāo)售戰(zhàn)略，簡(jiǎn)短的提供可以讓B公司受益很小的答案

A、只回答針對(duì)項(xiàng)目工作的問(wèn)題
B、維護(hù)公司參與該項(xiàng)目的立場(chǎng)
C、聲明你是項(xiàng)目經(jīng)理，沒(méi)有資格回答關(guān)于該項(xiàng)目的任何問(wèn)題，然后告訴他們?nèi)缬羞M(jìn)一步的問(wèn)題請(qǐng)向公關(guān)部咨詢(xún)
D、承認(rèn)你是項(xiàng)目經(jīng)理，處理你能回答的所有問(wèn)題

A、按要求發(fā)出采購(gòu)訂單
B、拒絕項(xiàng)目發(fā)起人的請(qǐng)求
C、保留采購(gòu)訂單，直到預(yù)算和要求已經(jīng)經(jīng)過(guò)審核
D、填寫(xiě)采購(gòu)訂單，定購(gòu)項(xiàng)目產(chǎn)品所需的更便宜的部件