單項選擇題以下哪項不屬于合同管理是的一部分？（）
A、授予合同
B、績效控制
C、財務(wù)控制
D、合同收尾
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1.單項選擇題以下哪類合同包括目標成本、利潤、最高價、風險分擔比率？（）
A、固定價加激勵費
B、時間和材料
C、成本加固定費
D、固定價
2.單項選擇題自制/外購分析是（）的一部分。
A、詢價
B、采購計劃編制
C、競爭性投標
D、合同管理
3.單項選擇題下列哪個術(shù)語指合同某方不能履行部分或全部合同義務(wù)？（）
A、終止
B、部分履行
C、合同違約
D、自動放棄合同
4.單項選擇題某項目經(jīng)理剛剛得知某賣方增加了產(chǎn)品的成本，項目經(jīng)理首先應(yīng)該確定是否（）。
A、有足夠的儲備去處理變更
B、另一個賣方能按照原定的成本提供產(chǎn)品
C、另一個任務(wù)能節(jié)省預算
D、任務(wù)是關(guān)鍵的項目活動
5.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，沖突會在合同官員與項目經(jīng)理之間發(fā)生，國為合同官員（）。
A、為不同的部門工作
B、需要獲得項目經(jīng)理的批準確才能進行項目的變更
C、是唯一能改變合同的人
D、對英的具體需求了解很少
最新試題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
題型：單項選擇題