單項選擇題作為你們公司項目辦公室的經理,你必須要經常判斷哪個項目需要額外的資源。你還要建議應該啟動哪個項目,要繼續(xù)進行哪個項目或者取消哪個項目。有利于你做出這些決策的一個方法是()。

A、判斷項目的整體風險級別
B、評估定量風險分析結果趨勢
C、對風險因素和各種條件進行排序
D、評估風險定性分析結果趨勢


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2.單項選擇題以下哪項不是風險審計的目標?()

A、確認在項目生命周期內始終執(zhí)行了風險管理
B、確認項目得到了良好管理,風險得到了控制
C、幫助確認項目在早期的潛在價值損耗的情況
D、確保每個識別和確認的重大風險的預期價值得到計算

3.單項選擇題分配應急儲備,準備替代方案和變更項目范圍是以下什么的例子?()

A、應急計劃
B、被動接受風險
C、后備計劃
D、風險轉移

4.單項選擇題準確和無誤差的數據是量化風險分析的基本要求。以下哪一項是你應該用來考察對項目風險理解程度的:()。

A、數據精確評級
B、對項目假設的檢驗
C、敏感性分析
D、影響圖