A.將需要更少的系統(tǒng)工程師
B.資源庫可能會局限于具有豐富項目知識的人
C.為準時完成項目，你將繼續(xù)要求能接觸到大量的各專業(yè)領(lǐng)域的工程師
D.將只需要初級工程師，因為項目早期可以聘用高級工程師來指導(dǎo)并培訓(xùn)他們
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲取并保持團隊成員、同事、雇員、雇主、顧客／客戶、公眾，以及全球項目管理群體的信任
B.描述與項目管理協(xié)會會員相關(guān)的義務(wù)和期望
C.規(guī)定會員的職業(yè)義務(wù)及其對項目管理協(xié)會所負有的義務(wù)
D.描述對職業(yè)、顧客以及公眾所負有的責(zé)任，管理所有經(jīng)認證的PMP的行為規(guī)范
A.角色不明確
B.企業(yè)政治
C.職業(yè)發(fā)展
D.團隊成員的選任
A.法定權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.聯(lián)絡(luò)權(quán)
D.參照權(quán)
A.估算成本
B.定義活動
C.制定預(yù)算
D.制定進度計劃
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.趨勢分析
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？