A.法定權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.聯(lián)絡(luò)權(quán)
D.參照權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.估算成本
B.定義活動
C.制定預算
D.制定進度計劃
A.直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.趨勢分析
A.重新委派采購管理員
B.了結(jié)未決索賠
C.更新項目記錄，以反映最終合同成果
D.將合同及合同記錄存檔，供今后使用
A.震蕩階段，高指導行為和高支持行為
B.規(guī)范階段，高指導行為和低支持行為
C.規(guī)范階段，高支持行為和低指導行為
D.成熟階段，低指導行為和低支持行為
A.成本管理計劃
B.變更管理計劃
C.績效測量計劃
D.偏差管理計劃
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）