單項選擇題進度控制是避免延誤的一個重要方式。在規(guī)劃和恢復進度時，可用于控制進度的一種工具是（）。
A.做出未得到廣泛贊同的決策
B.立即重新設定基準
C.調整時間提前量與時間滯后量
D.資源平衡
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1.單項選擇題成功的項目管理包含項目領導力和項目管理技能兩方面。項目生命周期的不同階段適用不同的領導力風格。假設你從事項目工作，該項目處于執(zhí)行階段，最適用的領導力風格是以下各項的融合，但不包括哪項？（）
A.變革大師
B.決策者
C.團隊協(xié)作
D.充分信賴
2.單項選擇題你是項目經理，該項目旨在提高公司停車場的交通流。你決定使用流程圖，以便（）。
A.有助于頇測問題將如何發(fā)生
B.說明各任務之間的依賴關系
C.說明過程的結果
D.預測未來的輸出結果
3.單項選擇題在你的制造型項目中，依據質量控制測量結果，管理層認識到需要立即對材料需求計劃（MRP）系統(tǒng)采取糾正措施，以將返工控制在最低水平。為執(zhí)行必要的變更，你應遵行（）。
A.組織的質量政策
B.質量管理計劃
C.設立操作性定義和程序
D.已定義的整體變更控制過程
4.單項選擇題有效的領導力是成功項目管理的一個關鍵因素?，F有數個領導力理論。模型之一是赫塞（Hershey）和布蘭佳（Blanchard）的情境領導模型，它描述了指導行為和支持行為。以下哪項不是用于支持行為的關鍵詞？（）
A.傾聽
B.建立結構
C.贊揚
D.促進
5.單項選擇題近來，你公司引入了新的產品加工系統(tǒng)。你是該系統(tǒng)的項目經理，現被指派率領團隊實施所需變更，以提高效率和生產率。為有助于分析過程輸出，你和團隊成員決定使用以下哪種技術？（）
A.系統(tǒng)流程圖
B.實驗設計
C.帕累托分析
D.控制圖
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題