單項選擇題你為羅沃.斯羅波維恩公司工作,這個公司只雇用慣用左手的人。整個公司的文化都基于慣用左手。公司里有左手用的辦公桌、左手用的剪刀、左手用的削鉛筆刀以及左手用的咖啡杯。甚至大多數(shù)人的綽號都是“左撇子”。當公司決定進軍全球時,它在全世界都沿用了其左撇子文化。有一次,,一位新上任的經(jīng)理在一次人事會議上提出,公司里如果能有一些慣用右手的人提出對事物的不同看法,那樣效果會很好。這樣的多樣性可能會對公司產(chǎn)生以下哪一種影響?()

A.不會產(chǎn)生任何影響
B.只會引起問題
C.要么引起問題,要么帶來好處
D.會同時


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2.單項選擇題權變指的是:()

A.未經(jīng)計劃的、對消極風險事件的應對
B.在意外事件發(fā)生時遵循的行動計劃
C.根據(jù)風險管理計劃中的描述,在某種風險發(fā)生時作出的具體應對
D.一種積極主動的、經(jīng)計劃的風險應對方法

3.單項選擇題在與客戶打交道的時候,項目經(jīng)理應該:()

A.以誠相待,只有這樣,項目組織才會免遭投訴
B.努力建立一種友好、誠信以及坦率的關系
C.鼓勵客戶擴大項目范圍,以使利潤最大化
D.做任何能夠使客戶滿意并贏得更多業(yè)務的事情

8.單項選擇題修改項目進度基準計劃應慎重,這是因為:()

A.修訂必須要得到管理層的批準
B.項目進度的歷史數(shù)據(jù)會被遺失
C.必須進行根源分析
D.對于在后面的進度中所描述的活動,不能對其進度恢復做出計劃編制

最新試題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

以下哪個術語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

以下哪個工具或技術用于確保項目信息的準確性和及時性()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪項不是項目利益相關者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行期間,一名關鍵干系人反對一項重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項目經(jīng)理應該做什么()

題型:單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在領導一個多文化團隊開展國際項目,以下哪項最能幫助促進團隊成員間的有效溝通()

題型:單項選擇題