A.某個(gè)活動(dòng)的輸入對象可用
B.某個(gè)輸入信號(hào)的到來
C.前一活動(dòng)的完成
D.入口條件得以滿足
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C.修正和改進(jìn)模型
D.進(jìn)行細(xì)部說明
A、結(jié)構(gòu)化方法，
B、原型化方法
C、面向?qū)ο蟮姆椒?br />
D、控制流方法
最新試題
組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）