單項(xiàng)選擇題你是一位負(fù)責(zé)一項(xiàng)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目的目標(biāo)是建設(shè)一座附屬建筑物,容納奧運(yùn)會支持小組,該小組將在項(xiàng)目開始日期的18個(gè)月后準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)你所在的城市。你得到了1200萬美金的項(xiàng)目預(yù)算。資源比較容易獲得。三重約束哪一項(xiàng)是該項(xiàng)目的主要約束()

A.時(shí)間,因?yàn)轫?xiàng)目截止日期無法改變
B.金錢,因?yàn)轭A(yù)算限定1200萬美金
C.資源,因?yàn)橘Y源是不確定的
D.質(zhì)量,因?yàn)榻ㄖ┕け仨毤骖櫣δ苄院桶踩?/p>


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1.單項(xiàng)選擇題合同變更時(shí)間和變更損失的關(guān)系是()

A.合同變更發(fā)生越早,損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚,損失越小
C.合同變更時(shí)間與變更損失沒有關(guān)系
D.不確定

2.單項(xiàng)選擇題不屬于索賠的原因有()

A.施工進(jìn)度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預(yù)料的事情

3.單項(xiàng)選擇題投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧及其報(bào)價(jià)手段不合理的方法是()

A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報(bào)價(jià)法
D.先盈后虧法

4.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行工作細(xì)分是為了得到()

A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所帶來的影響是通過()來計(jì)算的。

A.將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C.將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D.以上都對

最新試題

西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的,并以滿意決策代替最優(yōu)決策。()

題型:判斷題

設(shè)置決策評判標(biāo)準(zhǔn)體系和選取個(gè)體指標(biāo)時(shí),要根據(jù)各指標(biāo)對實(shí)現(xiàn)評價(jià)目標(biāo)的重要程度和合理構(gòu)成來設(shè)置;其中,絕對指標(biāo)不能完全有效地反映決策實(shí)施的真實(shí)水平,有可能掩蓋決策的真實(shí)情況。()

題型:判斷題

某經(jīng)理能掌握準(zhǔn)確、可衡量的信息,并能確切地知道決策的目標(biāo)及每一個(gè)備選方案的結(jié)果,因此很容易且迅速地對各個(gè)方案進(jìn)行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()

題型:判斷題

某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。

題型:單項(xiàng)選擇題

計(jì)劃評審技術(shù)(PERT)是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法,借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時(shí)間和資源的安排,以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。()

題型:判斷題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計(jì),其決策方案可以采用下列()方法進(jìn)行選擇。

題型:單項(xiàng)選擇題

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某經(jīng)理在面臨決策問題時(shí)無法獲得關(guān)鍵信息,也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì),在此情境下做出的決策是屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()

題型:判斷題