A.合同變更發(fā)生越早，損失越小
B.合同變更發(fā)生越晚，損失越小
C.合同變更時間與變更損失沒有關系
D.不確定
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A.施工進度拖延
B.施工條件改變
C.工程量變化太大
D.突發(fā)不可預料的事情
A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法
A.優(yōu)先網(wǎng)絡圖
B.關鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結構
A.將事件發(fā)生的可能性和風險事件的數(shù)目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結果相乘
C.將風險事件的數(shù)目和發(fā)生結果相乘
D.以上都對
A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型
最新試題
組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
現(xiàn)實中若個人具有決策制定權，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
某共享電動車的品牌經理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。
某經理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。
領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
計劃按經營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調組織橫向層次的指導和銜接；戰(zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。