A、需求管理
B、軟件項目實施
C、項目測試
D、變更管理
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A、監(jiān)理合同
B、監(jiān)理規(guī)劃
C、監(jiān)理細則
D、監(jiān)理報告
A、組織項目施工驗收權(quán)
B、工程款支付憑證簽認權(quán)
C、工程建設(shè)規(guī)模的確認權(quán)
D、分包單位選定權(quán)
A、能確認需求
B、能驗證需求的實現(xiàn)
C、能估算需求的成本
D、能評估需求變更的影響
A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A
A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量
最新試題
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合經(jīng)理主要職責不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。