組織級項目管理的組織驅動因素不包括（）

在項目過程中，技術過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

策劃實踐域對應的能力域是（）

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是（）

CMMI評估的方法不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術，強調（）的預防控制和過程控制。

建立過程性能基線的目的不包括（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）