A.軟件編制
B.進度安排
C.人員組織
D.任務分解
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C.系統(tǒng)流程圖
D.ER(實體聯(lián)系)圖
A.數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中傳輸時所通過的存儲介質(zhì)和工作站點與物理技術(shù)的密切聯(lián)系
B.模塊的輸入輸出關(guān)系、處理內(nèi)容二模塊的內(nèi)部數(shù)據(jù)和模塊的調(diào)用關(guān)系
C.模塊之間的調(diào)用方式,體現(xiàn)了模塊之間的控制關(guān)系
D.系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu)及模塊間的聯(lián)系
A.狀態(tài)圖
B.用例圖
C.類圖
D.對象圖
A.依賴關(guān)系
B.泛化關(guān)系
C.關(guān)聯(lián)關(guān)系
D.實現(xiàn)關(guān)系
最新試題
項目質(zhì)量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預測的屬于()
建立過程性能基線的目的不包括()
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。
項目集實施的3個階段中,為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結(jié)出了科學管理五大原則,其中不包括()