單項(xiàng)選擇題在企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理和重組過程中，及時(shí)和有效的評估是企業(yè)重要的學(xué)習(xí)途徑。良好評估的基礎(chǔ)是必須建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估指標(biāo)和評估方法。評估標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)來源于公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和流程要求，評估的方法主要關(guān)注（）

A.業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、有效性評估和公平性評估 
B.業(yè)務(wù)流程的遵循性評估、公平性評估和績效評估 
C.業(yè)務(wù)流程的遵循性評估，有效性評估和績效評估 
D．業(yè)務(wù)流程的可靠性評估，有效性評估和績效評估


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題與組織在進(jìn)行單項(xiàng)目管理時(shí)所采用的項(xiàng)目管理方法不同，多項(xiàng)目管理有其自身的特點(diǎn)。關(guān)于多項(xiàng)目管理環(huán)境下的資源平衡技術(shù)的理解。（）是正確的。

A.多項(xiàng)目管理要求獨(dú)立考慮單個(gè)項(xiàng)目的資源需求，并且考慮多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間資金源的可獲取性 
B.在多項(xiàng)目管理發(fā)生資源沖突時(shí)，需要在多個(gè)項(xiàng)目之間合理地調(diào)動資源，降低資金源沖突程度 
C.首先進(jìn)行單一項(xiàng)目內(nèi)的資源平衡，再進(jìn)行多項(xiàng)目間的資源平衡 
D.在進(jìn)行項(xiàng)目選擇時(shí)，主要考慮單個(gè)項(xiàng)目的贏利性、技術(shù)可行性資源需求

2.單項(xiàng)選擇題廣泛使用（）溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問題

A.書面 
B.口頭 
C.正式 
D.非正式

最新試題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

建立過程性能基線的步驟不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：單項(xiàng)選擇題