A.《付款申請》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字
B.《付款申請》可由總監(jiān)理工程師代表簽字
C. 得到總監(jiān)理工程師授權(quán)的人都可以在《付款申請》上簽字
D.《付款申請》應(yīng)由監(jiān)理單位的法人簽字
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A.一般來說,監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10個工作日內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書書面通知建設(shè)單位
B.當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時,監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位同意并書面通知承建單位
C.總監(jiān)理工程師可以由具有3年以上任職經(jīng)歷,業(yè)績突出的監(jiān)理工程師出任
D.建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承建單位
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
D.監(jiān)理計劃
A.ADO.NET
B.JDBC
C.ODBC
D.JSP
A.1000BaseTCX
B.1000BaseT
C.1000BaseSX
D.1000BaseLX
A.業(yè)務(wù)流程執(zhí)行語言BPEL
B.Web服務(wù)描述語言WSDL
C.超文本標(biāo)記語言HTML
D.可擴(kuò)展標(biāo)記語言XML
最新試題
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。