單項(xiàng)選擇題活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，這可能因?yàn)椋ǎ?/strong>

A、該項(xiàng)目非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖 
B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件 
C、在項(xiàng)目中包含幾個相同或幾乎相同的可交付成果 
D、項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑


你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題確定項(xiàng)目優(yōu)先是（）

A.主觀流程
B.客觀流程
C.集權(quán)流程
D.分析流程

4.單項(xiàng)選擇題（）不屬于項(xiàng)目型組織的缺點(diǎn)

A、目標(biāo)單一 
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障 
C、不利于溝通、技術(shù)知識共享 
D、難以監(jiān)測和控制

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合

A、技術(shù)管理 
B、質(zhì)量管理 
C、投資管理 
D、風(fēng)險管理

最新試題

CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時可預(yù)測的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題