問(wèn)答題簡(jiǎn)述“三金”工程的含義。

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4.單項(xiàng)選擇題你為了實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間表控制,你的項(xiàng)目小組必須對(duì)任何可能造成未來(lái)的問(wèn)題的事情保持警覺(jué)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,小組應(yīng)該()

A.參閱績(jī)效報(bào)告
B.排除任何項(xiàng)目變更
C.不斷修正時(shí)間表管理計(jì)劃
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展

最新試題

泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

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項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()

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CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()

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