A.中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制·激勵(lì)機(jī)制·約束機(jī)制
B.中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制+約束機(jī)制
C.中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制·激勵(lì)機(jī)制+約束機(jī)制
D.中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制·約束機(jī)制
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C.研發(fā)
D.生產(chǎn)
A.1-2年
B.3-5年
C.4-6年
D.3-7年
A.理論導(dǎo)向
B.經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向
C.美學(xué)導(dǎo)向
D.人文導(dǎo)向
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()