儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

五五分是最公平的成交策略。

計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

供應(yīng)商談判前準備工作占全過程80%時間。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。