斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）

下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）