A.測(cè)定指標(biāo)
B.測(cè)定指標(biāo)與評(píng)定指標(biāo)相結(jié)合
C.評(píng)定指標(biāo)
D.單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)相結(jié)合
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A.工作分析內(nèi)容
B.工作分析指標(biāo)
C.工作分析的標(biāo)準(zhǔn)化
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A.工作任務(wù)
B.工作標(biāo)準(zhǔn)
C.工作責(zé)任
D.管理責(zé)任
A.工作分析從單一到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
B.工作分析從描述性分析到預(yù)測(cè)性分析
C.工作分析從靜態(tài)分析轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)分析
D.工作分析技術(shù)由人工方法向高科技技術(shù)轉(zhuǎn)變
E.工作分析從雙向到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
A.職位分析問卷研究
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A.設(shè)計(jì)人事配置表
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最新試題
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
分類法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
職位評(píng)價(jià)工具通常以定性工具為主。