什么是管理?有這樣幾種說法:
(1)“管理就是為在集體中工作的人謀劃和保持一個能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”
(2)“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?!?br /> (3)“管理就是決策”。
(4)“管理就是通過其他人來完成工作”。
(5)“管理是由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動?!?br /> 對于這些觀點,下面哪一種判斷更為科學(xué)?()
A.(1)的說法更為科學(xué),所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別,只是描述的角度不同而已
C.(5)的說法更科學(xué),這反映出管理要追求增強效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說法都只是關(guān)注管理的某方面局部問題,所以才有不同的解釋
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A.組織職能
B.計劃職能
C.控制職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
A.由輪式變?yōu)殒準(zhǔn)?br />
B.由輪式變?yōu)閅式
C.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)閅式
D.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)槿ǖ朗?/p>
A.指導(dǎo)(高任務(wù)-低關(guān)系)
B.推銷(高任務(wù)-高關(guān)系)
C.參與(低任務(wù)-高關(guān)系)
D.授權(quán)(低任務(wù)-低關(guān)系)
A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
A.馬斯洛“需求層次理論”
B.弗魯姆“期望理論”
C.赫茲伯格“雙因素理論”
D.麥克里蘭“成就激勵理論”
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
管理學(xué)上的雙子星座是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
買方具有較高討價還價能力的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()