A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
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A.馬斯洛“需求層次理論”
B.弗魯姆“期望理論”
C.赫茲伯格“雙因素理論”
D.麥克里蘭“成就激勵(lì)理論”
A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,橫向協(xié)商比較方便
B.貫徹了專業(yè)分工的要求,有利于提高工作效率
C.能夠發(fā)揮管理分工的作用,利用專家之長(zhǎng)減輕行政領(lǐng)導(dǎo)人員的工作負(fù)擔(dān)
D.有利于使用專用設(shè)備
A.下屬的意見(jiàn)、感情
B.職工滿意程度
C.工作群體的團(tuán)結(jié)
D.下屬執(zhí)行情況
A.奧德弗爾 麥克萊蘭
B.赫茨伯格 馬斯洛
C.弗魯姆 赫茨伯格
D.馬斯洛 波特和勞勒
A.人有五種基本需要,它們之間是一個(gè)由低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的過(guò)程
B.人在不同的時(shí)期和發(fā)展階段,一般總有一種需要發(fā)揮主導(dǎo)作用
C.人的需要對(duì)人的行為具有驅(qū)動(dòng)作用
D.當(dāng)較高層次的需要無(wú)法得到滿足時(shí),人們會(huì)出現(xiàn)需求倒退現(xiàn)象
最新試題
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。