單項選擇題王先生前些年下崗后，自己創(chuàng)辦了一家公司。公司開始只有不到十個人，所有人都直接向王先生負責。后來，公司發(fā)展很快，王先生就任命了一個副總經(jīng)理，由他負責公司的日常事務并向他匯報，自己不再直接過問各部門的業(yè)務。在此過程中，該公司溝通網(wǎng)絡的變化過程是（）。

A.由輪式變?yōu)殒準?br /> B.由輪式變?yōu)閅式
C.由鏈式變?yōu)閅式
D.由鏈式變?yōu)槿ǖ朗?/p>


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1.單項選擇題情景理論將下屬的成熟程度作為領導選擇正確的領導風格的重要依據(jù)。領導者提供極少的指導和支持的領導風格被稱為（）。

A.指導（高任務-低關系）
B.推銷（高任務-高關系）
C.參與（低任務-高關系）
D.授權（低任務-低關系）

2.單項選擇題在領導理論中，領導者嚴格執(zhí)行制度，建立良好的工作秩序和責任制，但不注意關心愛護下屬，與下屬關系不融洽的領導類型被成為（）。

A.低組織高體諒的領導行為
B.高組織低體諒的領導行為
C.高組織高體諒的領導行為
D.低組織低體諒的領導行為

3.單項選擇題以下西方激勵理論中的哪些理論不屬于內容型激勵理論（）。

A.馬斯洛“需求層次理論”        
B.弗魯姆“期望理論”
C.赫茲伯格“雙因素理論”       
D.麥克里蘭“成就激勵理論”

4.單項選擇題在討論職能部門化組織形式時，有四種說法。你認為（）說法正確。

A.結構簡單，橫向協(xié)商比較方便
B.貫徹了專業(yè)分工的要求，有利于提高工作效率
C.能夠發(fā)揮管理分工的作用，利用專家之長減輕行政領導人員的工作負擔
D.有利于使用專用設備

5.單項選擇題任務導向型領導在下述因素中最關心的是（）

A.下屬的意見、感情
B.職工滿意程度
C.工作群體的團結
D.下屬執(zhí)行情況