A.組織職能
B.計劃職能
C.控制職能
D.領(lǐng)導職能
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A.由輪式變?yōu)殒準?br />
B.由輪式變?yōu)閅式
C.由鏈式變?yōu)閅式
D.由鏈式變?yōu)槿ǖ朗?/p>
A.指導(高任務(wù)-低關(guān)系)
B.推銷(高任務(wù)-高關(guān)系)
C.參與(低任務(wù)-高關(guān)系)
D.授權(quán)(低任務(wù)-低關(guān)系)
A.低組織高體諒的領(lǐng)導行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導行為
A.馬斯洛“需求層次理論”
B.弗魯姆“期望理論”
C.赫茲伯格“雙因素理論”
D.麥克里蘭“成就激勵理論”
A.結(jié)構(gòu)簡單,橫向協(xié)商比較方便
B.貫徹了專業(yè)分工的要求,有利于提高工作效率
C.能夠發(fā)揮管理分工的作用,利用專家之長減輕行政領(lǐng)導人員的工作負擔
D.有利于使用專用設(shè)備
最新試題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
某領(lǐng)導人的LPC值較高,說明他屬于()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()