問(wèn)答題設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)構(gòu)時(shí)有哪些選擇模式?各模式有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?

你可能感興趣的試題

3.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí),正確的做法有()。

A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或者開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn),從而增加對(duì)人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置,來(lái)彌補(bǔ)那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對(duì)性的專門(mén)訓(xùn)練,使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換,釋放那些組織不需要的人員,補(bǔ)充組織需要的人員
E.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn),這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲(chǔ)備

4.多項(xiàng)選擇題為使德?tīng)柗品ㄗ嘈?,?yīng)堅(jiān)持的原則有()。

A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問(wèn)卷的返回率不低于60%
C.問(wèn)題要盡量簡(jiǎn)化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持

5.多項(xiàng)選擇題關(guān)于德?tīng)柗品ǖ年愂?,正確的有()。

A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見(jiàn)
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測(cè)方式

最新試題

成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過(guò)程,遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。

題型:判斷題

下列屬于沖突管理處理方式的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

設(shè)計(jì)人才盤(pán)點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí),細(xì)致,面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括:組織結(jié)構(gòu)圖,盤(pán)點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹(shù)圖、高潛人員列表、未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃表等。

題型:判斷題

通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)人才,對(duì)高端人才進(jìn)行全面評(píng)估,使有潛力的人顯露出來(lái)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時(shí),人力資源狀態(tài)可能為供需平衡,不可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。

題型:判斷題

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策,是人力資源外部供給影響因素之一。

題型:判斷題

人才盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。

題型:判斷題