您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.擴大經(jīng)營規(guī)模，或者開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要
B.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置，來彌補那些空缺的職位
C.進(jìn)行針對性的專門訓(xùn)練，使內(nèi)部員工能夠從事空缺職位的工作
D.進(jìn)行人員置換，釋放那些組織不需要的人員，補充組織需要的人員
E.對富余員工實行培訓(xùn)，這相當(dāng)于進(jìn)行人員儲備
A.專家人數(shù)一般不要少于20人
B.問卷的返回率不低于60%
C.問題要盡量簡化
D.要取得專家們的理解和支持
E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持
A.采用集體討論的做法
B.能吸取和綜合眾多專家的意見
C.能夠避免從眾行為
D.采用匿名技術(shù)
E.采取多輪預(yù)測方式
A.省市勞動力市場
B.基層勞動力市場
C.地方所需求人員
D.地方勞動力市場
E.全國勞動力市場
A.外部擁有量預(yù)測
B.內(nèi)部供給預(yù)測
C.對外部人力資源供給量進(jìn)行預(yù)測
D.內(nèi)部崗位和人員的調(diào)查分析
E.現(xiàn)有資金分析
最新試題
人才盤點校對會議應(yīng)包括哪些議程？（）
在企業(yè)發(fā)展的全過程中，人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài)，而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展階段時，企業(yè)人力資源達(dá)到表面穩(wěn)定，存在離職、退休、晉升、職位調(diào)整等情況，這時的人力資源狀態(tài)可能為供需平衡，或可能存在結(jié)構(gòu)性失衡的狀況。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新管理理念及模式，它將成為未來人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要基石。
組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些？（）
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
在人才360度考核法中，主要靠評估被考核人的優(yōu)勢和發(fā)展需求，一般不考慮評估缺點和不足。