A.權(quán)變理論
B.路徑——目標理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.管理方格論
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A.高關(guān)懷一高定規(guī)
B.高關(guān)懷一低定規(guī)
C.低關(guān)懷一高定規(guī)
D.低關(guān)懷一低定規(guī)
A.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運用方式
B.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中進行制度創(chuàng)新的方式
C.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的思維方式
A.降低決策的質(zhì)量
B.降低決策的頻率
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的熱情
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個性的發(fā)揮
D.有利于個人潛能的發(fā)揮
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
最新試題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
斯金納的強化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。