單項(xiàng)選擇題將領(lǐng)導(dǎo)者分為事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者與戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者是以()為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分的。

A.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力運(yùn)用方式
B.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中進(jìn)行制度創(chuàng)新的方式
C.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的思維方式


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1.多項(xiàng)選擇題過(guò)分集權(quán)的弊端包括()

A.降低決策的質(zhì)量
B.降低決策的頻率
C.降低組織的適應(yīng)能力
D.降低組織成員的熱情

2.多項(xiàng)選擇題組織的設(shè)計(jì)必須考慮到人的因素即()

A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個(gè)性的發(fā)揮
D.有利于個(gè)人潛能的發(fā)揮

4.單項(xiàng)選擇題在下述()情況下,管理幅度可以適當(dāng)加大?

A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計(jì)劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散

最新試題

隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi),“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”,這種計(jì)劃是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在計(jì)劃的類(lèi)型中,涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀(guān)點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

管理學(xué)上的雙子星座是()

題型:多項(xiàng)選擇題