多項選擇題組織的設計必須考慮到人的因素即（）
A.有利于人的能力的提高
B.有利于人的發(fā)展
C.有利于個性的發(fā)揮
D.有利于個人潛能的發(fā)揮
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1.多項選擇題管理層次與管理幅度的反比關系決定了兩種基本的（）管理組織結構形態(tài)。
A.梯形
B.方形
C.扁平
D.錐形
2.單項選擇題在下述（）情況下，管理幅度可以適當加大？
A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
3.單項選擇題某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理，由其負責所有地區(qū)的經銷辦事處，但同時總經理又要求各地區(qū)經銷辦事處的經理們：直接向總會計師匯報每天的銷售數字，而總會計師也可以直接向各經銷辦事處經理們下指令。總經理的這種做法違反了（）原則。
A.權責對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權化
D.職務提高、職能分散
4.單項選擇題一家產品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構，該公司的組織結構應考慮按（）因素來劃分部門
A.職能
B.產品
C.地區(qū)
D.矩陣結構
5.單項選擇題矩陣式組織的主要缺點是（）
A.分權不充分
B.多頭領導
C.對項目經理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
最新試題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
國際化經營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
題型：單項選擇題
社會經濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓的（）直接參與到方案實施中來。
題型：單項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調，是因為目標具有以下性質（）
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現（）
題型：多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調整？（）
題型：單項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內容和過程。
題型：單項選擇題