單項(xiàng)選擇題采取全面質(zhì)量管理的一個(gè)主要原因是為了達(dá)到()。

A.更高的顧客滿意度
B.降低運(yùn)輸時(shí)間
C.降低運(yùn)輸費(fèi)用
D.更高的員工參與度


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1.單項(xiàng)選擇題以下()項(xiàng)是全面質(zhì)量管理成功的關(guān)鍵?

A.培訓(xùn)質(zhì)量檢查員
B.高度關(guān)注顧客
C.設(shè)立合適的層級(jí)以提高效率
D.制定清晰的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且關(guān)注遵守標(biāo)準(zhǔn)的情況

2.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官有一支小型員工隊(duì)伍,但每名員工都有自己的工作動(dòng)力,而且都可以說(shuō)是“事業(yè)有成的人”?,F(xiàn)有一份難度特大的任務(wù)。即使對(duì)于事業(yè)很成功的人,由一個(gè)人在規(guī)定的截止日期前完成此項(xiàng)工作的可能性也非常小。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該選擇的最佳途徑是()。

A.只派一個(gè)人負(fù)責(zé)此工作,因?yàn)槊鎸?duì)高風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)很成功的人會(huì)表現(xiàn)更出色。
B.派兩個(gè)人負(fù)責(zé)此工作,以減少失敗風(fēng)險(xiǎn)。
C.派整支隊(duì)伍負(fù)責(zé)此工作,以保證失敗風(fēng)險(xiǎn)較低。
D.要求公司管理層取消此項(xiàng)工作。

3.單項(xiàng)選擇題如果適時(shí)采購(gòu)政策成功減少了某制造公司的庫(kù)存總成本,那么最有可能發(fā)生以下()成本變化組合?

A.采購(gòu)成本增加,缺貨成本降低。
B.采購(gòu)成本增加,質(zhì)量成本降低。
C.質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低。
D.缺貨成本增加,儲(chǔ)存成本降低。

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)來(lái)自客戶的預(yù)收款在做會(huì)計(jì)分錄時(shí)作為負(fù)債,這是運(yùn)用()。

A.持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。
B.貨幣計(jì)量假設(shè)。
C.歷史成本原則。
D.收入確認(rèn)原則。

6.單項(xiàng)選擇題應(yīng)收賬款在轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時(shí)如果附加有追索權(quán)要求,那么將()。

A.不被記錄直到所有應(yīng)收款項(xiàng)都被收回。
B.根據(jù)轉(zhuǎn)讓貼現(xiàn)時(shí)的要求,被記錄成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)或借款業(yè)務(wù)。
C.被記錄成應(yīng)收款項(xiàng)的銷(xiāo)售。
D.被記錄成借款業(yè)務(wù)。

7.單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是什么()。

A.給投資者、債權(quán)人和捐贈(zèng)人以及其他使用者提供對(duì)決策有用的信息。
B.評(píng)估內(nèi)部控制是否充分。
C.對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估管理結(jié)果。
D.提供符合規(guī)定的信息。

8.單項(xiàng)選擇題因?yàn)閷?duì)車(chē)間設(shè)備的壽命和殘值不能精確估計(jì),折舊資產(chǎn)在2004年出售獲利,該利得應(yīng)該如何披露()。

A.在2004年的損益表中作為其他業(yè)務(wù)收益。
B.在2004年的損益表中作為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)收益。
C.在2004年的損益表中作為非經(jīng)常性收益。
D.在權(quán)益變動(dòng)表中對(duì)以前年度的折舊作調(diào)整。

9.單項(xiàng)選擇題下面哪個(gè)是一家制造業(yè)公司的產(chǎn)品成本()。

A.公司總部建筑物的保險(xiǎn)費(fèi)。
B.工廠的財(cái)產(chǎn)稅。
C.銷(xiāo)售工人的車(chē)輛折舊。
D.銷(xiāo)售經(jīng)理的薪水。