A.臨時員工處理了采購訂單
B.公司政策不要求進行比較
C.公司常常從該供應(yīng)商處購買貨物
D.采購部門經(jīng)理批準了采購訂單
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你可能感興趣的試題
A.審計師期望找到有限數(shù)量的單個會計賬戶被低估情況
B.審計師期望發(fā)現(xiàn)被抽樣的大量項目是錯誤的
C.單個賬戶不是按序號排列，而是按字母順序排列
D.審計師期望在較大貨幣價值的項目中發(fā)現(xiàn)的錯誤比在較小貨幣價值的項目中發(fā)現(xiàn)的錯誤多
A.公司文化不是控制環(huán)境的一部分，因此不應(yīng)該在題目中的審計中考慮
B.盡管公司環(huán)境可以作為控制環(huán)境的一部分加以考慮，評價這樣一個環(huán)境太主觀了，因而沒有用
C.組織文化的不同應(yīng)該被系統(tǒng)的加以識別，因為這種差異可能引起合并風險。但是識別這種差異帶有政治性和主觀性，不是一個合適的審計活動
D.上述答案都不正確
A.加上季節(jié)指數(shù)
B.減去季節(jié)指數(shù)
C.乘以季節(jié)指數(shù)
D.除以季節(jié)指數(shù)
A.所在零件的移動均得到控制
B.能夠方便快速地記錄零件的移動
C.賣主可使用相同的零件編碼
D.賣主使用相同的識別方法
A.廢料。
B.廢品。
C.次品。
D.損耗。
A.累計折舊
B.現(xiàn)金
C.留存收益
D.固定資產(chǎn)初始值
A.6，520
B.9，400
C.2，200
D.6，400
羅卡特公司生產(chǎn)桌子銷售給學校、飯店、旅館和其他機構(gòu)。桌面是由羅卡特公司自己生產(chǎn)的，桌腿則從外部供應(yīng)商處購買，組裝部門為生產(chǎn)出來的桌面安裝上四條腿。安裝一張桌子需要20分鐘，公司的政策是生產(chǎn)足夠的桌子以確保下個月銷售的40%來自產(chǎn)成品存貨。羅卡特公司也采購充足的原材料確保下個月計劃產(chǎn)量的60%得到滿足。羅卡特公司的下一個季度按照一定單位編制的銷售預算如下：
7月：2，300
8月：2，500
9月：2，100
羅卡特公司6月30的期末存貨為：
產(chǎn)成品：1，900
原材料（桌子腿）：4，000
A.1，400
B.2，340
C.1，440
D.1，900
A.過度強調(diào)將組織看作一個開放系統(tǒng)
B.在戰(zhàn)略計劃階段缺少結(jié)構(gòu)性
C.沒有定義組織的目標
D.上述答案都正確
最新試題
在為公司正式制定災后恢復計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
以下哪項關(guān)于國際標準化組織（ISO）標準的說法是正確的？（）Ⅰ.ISO標準使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率；Ⅱ.ISO標準旨在保護產(chǎn)品和服務(wù)的消費者和用戶；Ⅲ.ISO標準促進國與國之間的貿(mào)易往來；Ⅳ.ISO標準為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內(nèi)容除外？（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
平衡計分卡的概念包括（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）