A.擔心失業(yè)和工作關系發(fā)生變化
B.擔心會影響公司的發(fā)展前景
C.擔心開展的新業(yè)務不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利
D.擔心新業(yè)務沒有合適的員工參與
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A.嘗試著下放權力,讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細化任務,就工作的細節(jié)問題進行指導
C.盡可能的減少任務指令,讓他們自己體驗組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機會
A.兩者均依賴于標準化的工作進程,只是專家官僚式組織能更高效的完成任務
B.專家官僚式組織結構更容易造成下級單位的沖突
C.專家官僚式組織比較于機械官僚式組織分權化比較明顯
D.專家官僚組織的控制更為嚴格
A.為了責任到人,某個組織內(nèi)部的部門設置為分工十分詳細的多層級部門
B.責任與充分的授權相結合
C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權決策等不同的決策方法,并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結果的最終責任
A.管理層級與跨度
B.責任與權限
C.部門設置
D.組織溝通方式
A.將銷售人員的批準的賒銷訂單導致的壞賬與其業(yè)績評價掛鉤,以保證銷售人員在批準時更加謹慎
B.撤銷允許任何銷售人員可以批準銷售的政策,統(tǒng)一經(jīng)過銷售經(jīng)理的審批才可賒銷
C.建立獨立審查和批準賒銷的制度,控制不恰當?shù)馁d銷行為
D.提高銷售價格,放棄低端消費人群
最新試題
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務審計時,發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設有環(huán)境安全部門,而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施()
在關于健康和安全政策的審計業(yè)務中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策。客戶認為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對()
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險,以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應具備的能力()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審計財務合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
因為某種原因,內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作,為了保證審計工作的效果和效率,內(nèi)部審計師A應該采取的措施是()
評估風險因素相對重要性的最好的方法是()