A.建立溝通渠道,方便人們報告不當行為嫌疑。
B.檢測機構內(nèi)部各單位目標的實現(xiàn)情況。
C.降低公司的總運營成本。
D.在減少對如期運做領域的關注之前,強調值得注意的地方。
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公司甲已制定全面正式的公司道德規(guī)范,而公司乙尚未制定全面正式的公司道德規(guī)范,由此,可以合乎邏輯地得出關于公司甲已制定公司道德規(guī)范(存在性)的哪種說法?()
Ⅰ、公司甲所展示的行為道德標準高于公司乙;
Ⅱ、公司甲已建立客觀的標準,可以據(jù)此評估雇員行為;
Ⅲ、公司乙缺乏正式公司行為道德規(guī)范的情況有礙對公司的行為道德規(guī)范進行成功審計。
A.只有Ⅲ是對的;
B.只有Ⅱ是對的;
C.只有Ⅰ和Ⅱ是對的;
D.只有Ⅱ和Ⅲ是對的。
A.供應和需求因素
B.銷售方想從中得到什么
C.它是如何組織和實施的
D.實現(xiàn)職能的成本最小化的方法
A.為組織工作擬訂計劃
B.在動態(tài)環(huán)境中實現(xiàn)組織目標
C.建立有效的控制系統(tǒng)
D.有效地制定復雜決策
A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法,不要著急。
B.自己制定分配方案,然后通知兩位經(jīng)理按其執(zhí)行。
C.提醒他們,為了降低成本*公司需要兩位的團結協(xié)作。
D.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。
A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。
A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應
C.垂直珠組織結構
D.盈利性目標
A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊。
B.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因。
A.買賣人數(shù)眾多
B.資源可以自由流動
C.產(chǎn)品同質化
D.信息具有安全性
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購
A.返修
B.廢品
C.停工損失
D.質量改進措施費
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如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
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經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()