單項選擇題在公司內(nèi)部開辦舞弊熱線的首要目的是什么?()

A.建立溝通渠道,方便人們報告不當行為嫌疑。
B.檢測機構內(nèi)部各單位目標的實現(xiàn)情況。
C.降低公司的總運營成本。
D.在減少對如期運做領域的關注之前,強調值得注意的地方。


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2.單項選擇題一項職能的價值是由()決定的。

A.供應和需求因素
B.銷售方想從中得到什么
C.它是如何組織和實施的
D.實現(xiàn)職能的成本最小化的方法

3.單項選擇題哪一敘述最好地補充了管理的以下定義?管理是與他人共同工作以:()

A.為組織工作擬訂計劃
B.在動態(tài)環(huán)境中實現(xiàn)組織目標
C.建立有效的控制系統(tǒng)
D.有效地制定復雜決策

4.單項選擇題某公司的兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個新的地點,并且兩個單位共用新的辦公地點。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點的分配問題已經(jīng)爭吵了好幾天,這種爭吵影響到搬家安排并破壞到其他計劃。兩位經(jīng)理的上司必須設法在盡可能不傷害感情的基礎上,迅速解決爭議。這位上司解決問題的最佳途徑是:()

A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法,不要著急。
B.自己制定分配方案,然后通知兩位經(jīng)理按其執(zhí)行。
C.提醒他們,為了降低成本*公司需要兩位的團結協(xié)作。
D.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。

5.單項選擇題團隊工作與個體工作相比,在下面哪一點上沒有優(yōu)勢?()

A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。

6.單項選擇題基于項目建立的組織在當前變得更加普遍,是因為:()

A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應
C.垂直珠組織結構
D.盈利性目標

7.單項選擇題下列哪項不屬于六西格瑪?shù)恼f法?()

A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊。
B.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因。

8.單項選擇題下列選項中,不屬于完全競爭市場的形成條件的是:()

A.買賣人數(shù)眾多
B.資源可以自由流動
C.產(chǎn)品同質化
D.信息具有安全性

9.單項選擇題飲料廠收購果園屬于:()

A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購

10.單項選擇題以下不屬于失敗成本的是:()

A.返修
B.廢品
C.停工損失
D.質量改進措施費

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如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()

題型:單項選擇題

如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?

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制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是()

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某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么?()

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經(jīng)理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()

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經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

題型:單項選擇題