單項(xiàng)選擇題組織在變革過程中經(jīng)常遇到阻力,下面關(guān)于阻力及其解決方法的說法中不正確的是:()

A.一位職員認(rèn)為變革會(huì)產(chǎn)生陌生的新的事物,會(huì)使他感到工作壓力和不穩(wěn)定,所以產(chǎn)生抵觸心理
B.某位有經(jīng)驗(yàn)的主管在一次工作流程變革中,倡導(dǎo)員工在流程再造中參與討論,并發(fā)表自己的意見
C.為了不讓員工在變革中感到威脅和嚴(yán)厲,管理層決定隱瞞信息,知道變革成功后再全部披露
D.應(yīng)當(dāng)對(duì)員工中出現(xiàn)的積極的行動(dòng)和態(tài)度予以肯定,安排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo),讓員工盡快適應(yīng)變革


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1.單項(xiàng)選擇題COSO將內(nèi)部控制看作是一個(gè)旨在為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供合理保證的過程,這些目標(biāo)是關(guān)于:()

A.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
B.經(jīng)營的效率和效果。
C.遵循適用的法律和法規(guī)。
D.以上均正確。

4.單項(xiàng)選擇題下列內(nèi)部審計(jì)師的行為違反了《職業(yè)道德規(guī)范》的是:()

A.參與被審計(jì)單位提供給所有員工的職業(yè)規(guī)劃講座
B.在審計(jì)工作完成后,接受被審計(jì)單位提供的紀(jì)念品
C.在審計(jì)報(bào)告中披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大事實(shí)
D.告知自己的朋友該企業(yè)的經(jīng)營狀況,并建議其將股票盡快拋出

5.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪種情況來確定審計(jì)后續(xù)行動(dòng)深度和廣度:()

A.內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷的數(shù)量
B.內(nèi)部審計(jì)師對(duì)于有關(guān)發(fā)現(xiàn)而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.被審計(jì)單位希望的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)結(jié)果
D.審計(jì)人員的專業(yè)水平和預(yù)算的審計(jì)成本

7.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的第一步是將組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別和分類。下列哪項(xiàng)不應(yīng)作為可審計(jì)活動(dòng)?()

A.審計(jì)委員會(huì)為其召開的一次季度會(huì)議而制訂的會(huì)議日程。
B.總分類賬余額。
C.電算化信息系統(tǒng)。
D.與本組織有關(guān)的法律及法規(guī)。

8.單項(xiàng)選擇題某生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門準(zhǔn)備對(duì)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)估,以下哪一項(xiàng)不應(yīng)該作為審計(jì)步驟應(yīng)該列入的評(píng)估內(nèi)容:()

A.確定對(duì)從供應(yīng)商處購買的貨物質(zhì)量是否滿意;
B.確定從供貨應(yīng)處得到的是否都是經(jīng)過批準(zhǔn)購買的物品;
C.確定供應(yīng)商是否按照雙方的協(xié)議價(jià)提供批量貨物;
D.確定與供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)差額是否準(zhǔn)確。

9.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)”的描述中,正確的是:()

A.風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和普遍性,所以風(fēng)險(xiǎn)是不能衡量的
B.風(fēng)險(xiǎn)可以通過影響程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性來衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)可以被定義為未完成既定操作目標(biāo)和計(jì)劃帶來影響的可能性
D.管理層采取措施以減少負(fù)面事件的影響及可能性之后,仍存在的風(fēng)險(xiǎn)是固有風(fēng)險(xiǎn)

10.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在選擇評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)時(shí),認(rèn)為最佳的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)該是:()

A.考慮組織存在的固有和控制風(fēng)險(xiǎn),并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所造成的錯(cuò)報(bào)影響
B.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小提出改進(jìn)控制的建議
C.考慮組織風(fēng)險(xiǎn)的大小,評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)目標(biāo)的影響,并就現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平考慮未來風(fēng)險(xiǎn)水平
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)完成組織的使命的影響,以及潛在的原因

最新試題

由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

題型:單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型:單項(xiàng)選擇題