A.保本點
B.盈虧點
C.虧損點
D.盈利點
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A.錢德勒
B.巴納德
C.西蒙
D.韋伯
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.內(nèi)部溝通
D.縱向溝通
A.工作條件
B.個人的生活
C.工作的成就感
D.工作的挑戰(zhàn)性
E.個人成長發(fā)展的機會
A.層次性、相關(guān)性、可檢驗性和時序性
B.層次性、相關(guān)性、可計量性和多元性
C.層次性、可操作性、可檢驗性和時序性
D.層次性、可操作性、可計量性和多元性
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.管理活動與作業(yè)活動密不可分,但管理的目標(biāo)與作業(yè)活動的目標(biāo)是完全不一樣的
B.管理科學(xué)的日臻完善使其科學(xué)性遠遠大于其藝術(shù)性
C.管理工作與作業(yè)工作完全是兩回事
D.管理工作是獨立運行,有別于作業(yè)工作又為作業(yè)工作提供服務(wù)的活動
對什么是管理有這樣幾種說法:
①“管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。”
②“管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。”
③“管理就是決策。”
④“管理就是通過其他人來完成工作。”
⑤“管理是由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動,以便收到個人單獨活動所不能收到的效果而進行的各種活動。”
對于這些觀點,下列判斷更為科學(xué)的是()。
A.①的說法更為科學(xué),所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別,只是描述的角度不同而已
C.⑤的說法更科學(xué),這反映出管理要追求增加效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說法都只是關(guān)注管理的某個方面,所以才有不同的解釋
A.定義目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略以獲取目標(biāo)
C.制定計劃
D.協(xié)調(diào)活動過程
E.組織目標(biāo)
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
A.基層決策
B.業(yè)務(wù)決策
C.程序性決策
D.確定型決策
最新試題
一般來說,組織對領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成()。
現(xiàn)在電視、廣播里的廣告越來越多,色彩繽紛的廣告牌、廣告畫更是鋪天蓋地。以上的情況體現(xiàn)了企業(yè)文化力的哪種功能?()
我們將工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱為()。
首先選擇若干經(jīng)銷商并檢查其每周銷售情況;然后舉辦展銷會并測量其可能的銷售額;最后將該銷售額與以前的銷售額相比較,做出最后決策。這屬于什么實驗設(shè)計?()
在市場營銷組合中,公共關(guān)系屬于()。
在使用權(quán)益集合法的時候,母公司對子公司的投資應(yīng)()。
下列關(guān)于人力資源的表述,正確的是()。
用來評估廣告出現(xiàn)于媒體后所產(chǎn)生的()就是廣告后測。
下列各項中,屬于企業(yè)財務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是()。
企業(yè)合并的類型有()。